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5月7日起，公司召开了为期一周的机关部室专题事情汇报会，向导班子成员出席聚会，机关各部室职员加入聚会，聚会由公司总司理毛冬红主持。

机关各部室认真人从本部室职责规模及界线、事情中的亮点及保存的薄弱点和下半年重点使命等方面举行了汇报，各岗位职员团结详细职责谈了自己的事情认知和建议。与会向导对各部室事情的汇报情形，逐一做了点评，提出了要求：一要聚焦生产一线，切实验展效劳包管职能
；二要着力立异治理，加速转变治理思绪
；三要紧抓营业培训，推动履职能力提升
；四要理顺营业流程，用活机制，提高效率。

各部室职员纷纷体现，将以本次专题聚会为契机，坚持问题导向、效果导向，彻底解决事情中保存的突出问题，更好地推动公司康健稳固生长。（孙晓龙）