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    8月20日
，学习组一行先后前往卧龙台电站、天生桥电站、水库站
，走进卧一、二期中控室、35kv配电室等生产现场
，观摩了员工运行值守排队制交接班以及水工部 “柴油发电机启停”手指口述作业
。

    交流座谈会上
，二郎坝公司副总司理任建军讲述了二郎坝自2007年以来
，从公司现实出发
，接纳加大宣贯力度和增强审核监视步伐相团结的要领
，一连推进各项细腻化治理要素
，使员工素质大幅提升
，谋划本钱有用降低
，经济效益显著提升
，着力打造“小而好
，好而优”精品水电企业的探索和实践历程
。 双方还就制度治理、员工培训、行为养成等细腻化治理要素举行了普遍的交流
，就质量手艺监视、磨练工期管控问题举行了深入的探讨
。