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清静高于一切,责任重于泰山。自公司团委开展“青年清静生产树模岗”建设运动以来,有这样一些青年班组(整体),他们坚守岗位显继续,清静生产践使命,用专业和继续,筑起了清静生产的“青春壁垒”。
赵石畔项目部热工班建设于2018年8月,现有成员21名,平均年岁27岁,其中党员3人,团员2人,35岁以下青年占比95%,肩负赵石畔煤电两台百万机组热工专业机、炉、脱硫辅机、输煤系统及全场水系统装备的磨练维保和全厂剖析仪表校验事情。
这是一支作风硬、本事精、执行强、讲贡献的青年先锋步队,曾多次获得公司“先进班组”“清静生产先进班组”等声誉。班组成员起劲加入种种岗位手艺竞赛和清静生产知识竞赛,先后荣获赵石畔煤电2021年度“清静月”知识竞赛整体三等奖、项目部手艺交锋知识竞赛整体二等奖。两名班组成员先后被评为公司2020年度“清静生产尖兵”和第三届职工手艺大赛“铜牌工匠”。
党建引领,理论武装 做政治上可靠的青年模范
坚持党建引领清静,筑牢清静生长之基。班组党团员起劲加入“党员身边无违章”“党员责任区”和“青年无违章允许践诺”等运动,严酷落实“党员事情若有违章双倍审核,发明违章如不阻止等同违章”等规则,在事情中“亮身份、作楷模”,充分验展党团员的先锋模范带举措用。理论武装青年头脑,增强清静生长定力。以班前班后会、班组微信群、班组夜校、班组周清静运动为阵地,深入学习习近平总书记关于清静生产主要叙述,普遍宣传党和国家清静生产目的政策和执律例则,贯彻落实公司、项目部和业主方各项清静生产规章制度,切实做好种种文件的上传下达。
班组治理标准化、规范化 做营业上打得赢的青年尖兵
1.标准化、规范化班前班后会
坚持开展班前治理职员装备巡检,班前站班会全员轮流向导班组清静宣誓,领读公司“双十条红线”“清静理念”等,多方面举行班前职员危险因素排查,夜班职员举行事情交接,班组长团结当日重点事情举行全方位清静手艺交底,全员签署逐日清静互保联保允许确认书。下班前召开班后会,各小组汇报逐日事情内容进度及清静情形,班长总结当日事情并转达现场检查情形,严酷落实相关责任。
2.标准化、规范化作业
严酷落实公司、项目部标准化、规范化作业要求,体例危险作业事情流程图、标准化作业流程,作业时治理职员到岗到位监视监护。一连推进“双重预防机制”建设,团结专业特色和生产现实,建设清静危害辨识及评估控制步伐清单、电伴热巡检纪录、输煤系统积粉积煤检查清单及班组隐患排查治理制度和台账。每月组织全员隐患排查治理事情,针对保存的隐患,严酷凭证“五落实”要求整改闭环,形成“检查整改-总结更新”的动态清静隐患库治理模式。2022年以来,共排查处置惩罚所辖装备清静隐患263项,完成紧迫抢修事情5项,三类缺陷处置惩罚1189项,消缺率100%,实时率99.92%;四类缺陷处置惩罚682项,消缺率100%,实时率100%,为装备清静稳固运行提供有力包管。
3.标准化、规范化教育培训
常态化开展讨论学习,起劲加入公司、项目部和业主方学习培训,班组4名员工取得“电厂化学剖析仪表计量证”,1名员工取得“pg电子游戏官网工程手艺中级工程师”,10名员工取得“低压电工操作证”。立异清静教育形式,通过“师带徒”“课堂进现场”等形式,开展手艺授课、考问解说、手艺问答等多样化培训,形成“学习-存档-跟踪-针对性提升-典范案例剖析”的闭环学习模式,提高清静学习的针对性和实操性。按年度清静手艺培训妄想有用组织学习,建设“清静生产法”“电业清静事情规程”等专项学习纪录,每月组织清静手艺考试,全员举行月度综合考评,运用好考评效果,切实增强班组成员自动识别、管控危害的意识。
4.增强班组应急能力建设
团结生产现场现实,制订包括人身触电、中毒窒息、高处坠落、高温烫伤、火灾爆炸等热工专业现场处置惩罚计划,按期组织开展应急预案的培训和演练,形成总结和评估报告。建设班组应急指挥系统和应急值班表,按期开展心肺苏醒、正压式呼吸器使用和受限空间窒息中毒等专项培训。
落实责任,全员加入 做违章眼前挺得出的青年卫士
1.周全落实班组全员清静生产责任
建设健全班组清静生产责任制,明确班组全员清静生产职责和目的,全员签署年度清静生产目的责任书和落实清静生产主体责任允许书,建设小我私家清静生产目的档案。将公司清静生产目的层层剖析,落实到岗到人,举行月度动态更新,并将全员清静生产目的完成情形纳入绩效审核指标。
2.深入开展“反三违”运动
制订班组反违章积分台账,一人一清单,组织全员举行反违章治理制度学习并举行考试,勉励全员现场随手拍违章,坚决拒绝违章指挥,杜绝违规作业等行为。班组治理职员起劲加入项目部清静督查小组,逐日举行现场清静检查,每月更新反违章积分台账,凭证治理制度接纳对应步伐。指派专人兼职认真全员劳动纪律治理,深入学习种种清静简报、事故快报,吸收教训,闻一知十,杜绝习惯性违章,营造浓重的全员“反三违”气氛。
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