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8月12日，公司召开2022年上半年品级磨练事情复盘会。公司向导，君创科技、各项目部、各事业部及机关各部室认真人加入聚会。
会上，品级磨练事业部、渭河项目部、麟北项目部、商洛项目部辨别作上半年品级磨练事情复盘汇报。与会职员对市场开拓、谋划治理、项目治理、工程分包及危害控制等面临的难题和保存的问题举行了客观剖析，回首总结了磨练历程中的乐成履历和缺乏之处，为下一步优质完成承接项目理清思绪、涤讪基础。
聚会要求，一是起劲总结清静治理履历，严酷做好磨练中的清静治理事情，坚持底线头脑，坚持红线意识，将清静责任落实到人到岗。二是狠抓磨练质量，全力推行标准化磨练事情，增添专业手艺职员数目，全力以赴消除装备隐患，一直提升质量治理水平和效劳品质。三是提高治理标准，坚持合规管控系统建设不摇动，切实将项目合规治理意识及程序意识的理念贯串于营业事情中。四是认真开展项目策划，加深对磨练项目的明确与熟悉，为下半年品级磨练事情招投标治理、磨练计划策划、职员组织协调等做足准备。五是增强供应商治理，要实时作出准确、公正评价，提高相助粘度。六是增强手艺培训，多方位、多形式、多渠道开展营业手艺培训，周全提升员工现场手艺支持能力。七是增强协同配合，实时完成项目后期完工验收与结算事情。八是起劲准备下半年品级磨练项目，抢抓“秋检”事情，全力以赴抓好集团内外用户机组品级磨练事情。
本次复盘会深入剖析了品级磨练市时势临的挑战，针对保存的问题提出了刷新步伐�＞刍嵋蠊旧舷缕鹁⑴浜稀⑼黄普习�，一直推动公司品级磨练事情从平稳生长向高质量生长。
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