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6月30日——7月1日
，公司第三届职工手艺大赛在陕西工程科技高级技工学校乐成举行
。集团谋划治理部主任梁军军加入终结式并为获奖选手颁奖
。陕能股份总经济师杨玉林、生产手艺部主任王军泓出席开幕式
。 

本次大赛共设钳工、电工、特种装备操作三个工种
，包括燕尾槽制作、转机找正、电机解体大修、电缆中心头制作、PLC设计、叉车交锋六个项目
。来自 6 个项目部的92名选手
，通过理论考试和实操相团结的方法同台竞技
，展示运营工匠“硬核”风范
。

钳工赛场上
，选手们或磨、或锯、或测、或量
，汗水顺着面颊往下游淌
，手工制作的两块燕尾槽严丝合缝
。PLC设计要求在有限时间内完成控制接线和软件逻辑编程
，实现自动送取料的实操控制
。电缆中心头制作选手通过锯、切、剥、磨、缠、绕等多道工序完成角逐
，磨练的是仔细和工艺
。叉车交锋园地内
，选手驾驶叉车前进退却、调解叉齿、控制力度
，长长的叉齿与小小的瓶盖成为全场屏息瞩目的“焦点”
，赵石畔项目部贾奋阳翻开牢靠在铁架上的5瓶啤酒仅用时1分53秒
，赢得观众阵阵掌声
。

经由强烈比拼
，种种奖项灰尘落定
。高渊文、谢国辉、谢保全、李恒、寇佳、付雨鑫划分获得小我私家一等奖；商洛项目部、清水川项目部、赵石畔项目部分获整体一、二、三等奖
。渭河项目部获优异组织奖
。

        公司总司理张小锋在总结点评中指出
，本届大赛准备事情扎实、各项目部起劲加入、年轻选手体现亮眼、劳务职员整体素质提升
，起到了提高水平、勉励先进、扩大影响的作用
，同时逐项指出角逐历程中保存的问题
。他要求
，一要做实做细公司内训师培训事情；二要增强员工培训取证事情
，提升全员手艺水平；三要继续深入推进装备磨练作业标准化及装备磨练工艺标准化实验；四要加速推进生产系统信息化建设力度
，逐步实现远程故障诊断剖析能力；五要深入推进科技攻关和QC运动效果转换
，解决生产现场手艺难题
。

       公司党委书记、董事长毛冬红对各项目部取得的效果给予一定
，向大赛评判员、事情职员体现谢谢
。他指出
，开展手艺竞赛是提高职工营业素质水平、增强专业化步队建设的主要行动
，是宽大职工展示本事、挖掘潜能的大好舞台
，希望通过大赛涌现出一批水平高、手艺精、作风硬的手艺能手
，使公司人才步队“初级工多、高级工少；古板技工多、现代技工少；简单技工多、复合技工少”的“三多三少”时势获得根天性转变
。

       毛冬红强调
，打造高素质手艺人才步队任重道远
。一是必需狠抓人才作育和手艺提升事情
，提升公司人岗匹配度
，推进公司从输出劳动力向输出手艺效劳的偏向尽快转型
，实现公司有质量的生长
，让员工分享刷新生长盈利
。二是必需正视大赛袒露出来的差别和问题
，戒骄戒躁、潜心刷新
。重视新知识、新手艺、新工艺、新产品的学习
，鼎力大举作育一专多能的选手
。三是必需通过手艺大赛加速年轻员工的选拔力度
，筑牢“注重一线、业绩
，注重实干、孝顺”的企业民俗
，为公司走好“一体两翼双平台”生长之路涤讪坚实的人才基础
。