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8月31日，公司总司理张小锋赴商洛项目部检查指导事情。张小锋实地听取了项目部事情汇报，相识目今磨练维保事情开展情形，对项目部清静生产、手艺培训、谋划治理及细腻化等事情举行指导，并向导全体职员举行清静宣誓。

张小锋审查了项目部清静基础台账，详细询问了现场磨练作业标准化执行情形和细腻化治理事情开展情形，要求高标准、严要求推进清静标准化、磨练作业标准化事情，切实包管细腻化治理要素落到实处。

在与职工座谈时，张小锋对项目部在清静事情和手艺培训等方面取得的效果给予充分一定。他详细询问了各人的事情生涯情形，与项目部职工一起聊事情、谈生涯，勉励公司手艺大赛青年获奖选手弘扬工匠精神，驻足岗位、受苦钻研，将手艺实力、知识实力转化为企业的生长动力。

张小锋要求，商洛项目部要强化清静生产“红线”意识与“底线”头脑，完善全员清静生产责任制，做到有岗必有责、有责必审核、审核必兑现，切实把清静责任落实到人到岗，确保公司清静生产形势稳固。要一连开展营业手艺培训，通过手艺培训、岗位练兵、师带徒等形式，营造学营业、比手艺、拼孝顺的优异气氛，充分调动职工钻手艺、练手艺、争能手的起劲性，打造一支专业手艺过硬的人才步队。要深化内部市场化运行机制，起劲推进人岗匹配，实现人力资源有用设置。制订绩效审核计划，规范员工考察与评价，提高员工事情效能。要以磨练作业标准化为抓手，周全推进细腻化治理诸要素与生产现场磨练维保有机融合，将作业标准化、工艺标准化与周全细腻化治理相团结，实现营业标准规范统一，一直提高现场细腻化治理水平。

项目部司理桑武军体现，商洛项目部将继续认真贯彻落实公司半年岁情聚会要求，严守清静、质量底线，以装备磨练工艺标准为支持，实验标准化治理，创品牌、树亮点，打造精品项目，圆满完成年度各项使命指标，为公司高质量生长孝顺实力！