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为贯彻落实集团公司周全预算治理要求
，7月23日
，公司组织财务部员工赴集团周全预算治理系统试点单位——陕西君盛资产运营有限公司交流学习。

运动中
，君盛资产对周全预算治理系统的搭建和现实操作流程举行相识说和现场演示
，充分展示了营业融合于预算、预算指导于营业的治理模式。财务部也团结我公司的营业特征
，就营业事项的剖析、指标剖析、子公司管控流程等问题与君盛资产举行了探讨。

通过交流
，公司对建设周全预算治理的思绪获得进一步明确。下一步
，公司将深挖营业特征
，全员笼罩预算治理看法
，在即将开展的集团周全预算治理系统搭建事情中
，买通细腻化治理、周全预算治理、周全危害治理的路径
；拓展营业治理广度和深度
，深入营业前端
，改变简单的事后核算模式
，实现预算在生产谋划中的有用治理作用
，提升企业谋划效益。